苏州中卫企管培训_潜在失效模式与影响分析（FMEA）

二天课程 以分析过程变差着手，以基本的统计概念为先导，介绍统计过程控制的原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具和SPC在过程控制中的作用。对于第一版的基本控制图和第二版中新增的各种特殊控制图，以实际实践讲解其应用环境，应用步骤及其原理。讲解如何使用统计软件（Excel，Minitab等）进行SPC分析，以使学员尽快将SPC运用到日常工作实践中。

培训特色 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。

参加人员：

项目经理，设计、质量，工艺、设备和制造工程师，质量检验员，质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。

培训教材：

每位参加人员将获得一套培训手册，小组练习及案例精选。

课 程 内 容

第一章 基本统计概念

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• l 总体和样本

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• l 数据分析方法、直方图

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• l 正态分布及性质

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• l 常用统计量：均值、中位数、极差、标准差、移动极差 
  

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第二章 持续改进和统计过程控制

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• l 预防和探测

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• l 过程控制系统

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• l 变差的普通原因和特殊原因

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• l 局部措施和对系统采取措施（过度调整和戴明漏斗试验）

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• l 过程控制和过程能力

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• l 过程改进循环和过程控制

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• l 控制图：过程控制和改进的工具

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• l 控制图的有效使用和益处
  

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第三章  控制图运用步骤

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• l 控制图运用步骤

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• l 定义过程

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• l 确定作图的特性

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• l 选择控制图

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• l 测量系统分析

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• l 决定抽样方式

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第四章  计量型控制图

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• l 平均值极差控制图

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• l 平均值标准差控制图

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• l 中位数极差控制图

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• l 单值移动极差控制图     

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• l 第二版新增的复杂SPC控制图

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• l 预控图

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• l 标准化控制图

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• l 计数型标准化控制图

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• l 检测小位移的控制图

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• l CUSUM控制图

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• l EWMA控制图

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第五章 认识计量型数据的过程能力和过程性能

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• l 过程术语的定义

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• l 条件描述

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• l 建议使用的过程测量

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• l 过程能力CPK实例

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• l 双向公差的能力分析

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• l 单向公差的能力分析

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• l 过程性能指数PPK，设备能力指数CMK比较

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第六章 计数型控制图

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• l P控制图

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• l Np控制图

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• l C图

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• l U图

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附录

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• l 附录A  关于抽样的一些解释

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• l 附录B  关于特殊原因的一些评述

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• l 附录C  Cpm和其他指数的关系

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• l 附录D  控制图的常数

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• l 附录E  控制图控制限公式表

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• l 附录F  标准正态表

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