第1年
《秘书助理技能提升进阶训练》 祁
《新任干部管理技能提升必修班》 王
《当心理邂逅管理—心理学在管理中
《管理者完美表达与公众演讲技巧》
《MTP—中高层管理技能提升训练》
《着装品味与商务礼仪》2017年5月12
OJT-员工辅导与教练技术2014年1月11
MTP-中层管理技能提升训练2017年8月
JMT-储备干部实战训练营
培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)
培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）
培训对象：企业中高层管理干部；
培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标：
1. 职场人士为什么要学会演讲
2. 突破心理紧张情绪训练
3. 演讲魅力表达艺术及个人形象的提升
4. 精致设计各种演讲结构
5. 释放你的魅力口才,提升您的演讲艺术
6. 如何运用兴奋问句，抓住听众注意力
7.开幕闭幕祝酒等各种演讲常规模式训练
8.灵活设计公众演讲的开场白与结尾技巧
《完美表达与魅力提升》主讲：苏伟（5月12日）
第一讲：揭开演讲的神秘面纱
1、职场人士为什么要学习演讲？
1） 职场人士在演讲方面都普遍存在以下问题
2） 能演讲，能提升个人形象和企业形象，彰显个人魅力
3） 能演讲，能带来巨大的经济效益。
4） 能演讲可以凝聚人心，鼓舞士气。
2、问题澄清：
1） 要想讲话先要找方法！
2） 只要能把话讲清，发音可以不普通！
3） 好口才是不是天生的？好口才非天生，适时练习妙语生。
----- 好口才是练出来的！
第二讲：自我介绍（模板）
1、 自我介绍的作用
2、 自我介绍的常规模板
练习1：设计出自己的自我介绍
第三讲：演讲“魔方”
1、 称谓、问候
2、 开场白
1） 最具悬念的开场白----以疑问、设问或否定、肯定开场
2） 最轻松的开场白----以风趣幽默的语言开场
3） 最中听的开场白----以表扬或赞美听众开场
4） 最具可信度的开场白-----以列举数字或展示实物开场
课堂练习：设计一个与工作相关开场白
3、 构架演讲主体之三点论
1） 什么是三点论？
2） 为什么要讲三点？
心理学家研究发现，三点给人们的印象最为深刻，最容易记忆。
3） 三点论的运用
练习：用三点论谈学习收获
4、 演讲结尾“三步曲”
演讲结尾模板
① 承接句：
② 中心句：
③ 结束句：
5、 一次成功的沟通（演讲）构成：
1） 要敢讲。
2） 要运用好三种语言：
①、 有声语言。（练声）
②、 态势语言。（肢体语言、目光语）
③、 文字语言（内容）。
3） 有效控场
4） “张嘴就来”的四备
①、 备语境、备稿件、备意外、备日常
第四讲：实用讲话模板
1、 工作总结
2、 活动致辞
1） 主人致辞
2） 嘉宾致辞
苏 伟 企业管理咨询高级培训师
一、讲师背景
著名青年演讲家，北京大学企业管理研究室主任，信念与目标管理课题组组长，公众演讲与管理沟通课题组副组长，中国演讲与口才协会常务理事，北京大学《信念与目标管理高级研修班》首席讲师。
苏老师长期致力于领袖思维和领袖文化、信念与目标管理、公众演讲与管理沟通的研究及讲学工作，拥有娴熟的授课技巧与丰富的教学经验，备受广大学员和邀请单位好评。目前，苏老师被清华大学、复旦大学、浙江大学等数十所高校的总裁班和众多企事业单位聘为特邀讲师和企业顾问。此外，苏老师还是传统文化的爱好者、探索者与实践者，在心理学、行为学、个人信念、目标商数等领域均有深入的学习和研究，是复合型的金牌讲师。
二、主讲课程
★北京大学《信念与目标管理》高级研修班
★企业中高层“信念与目标管理”高级研修班
★“张嘴就来”全国公众演讲与管理沟通研修班
★企事业单位“口才智慧与魅力沟通”训练班
★自我管理能力提升系列专题训练
